AUDIT'RH

 Pour rester compétitives, les entreprises doivent être attentives à leurs collaborateurs, recrutement, intégration, cohésion, mobilité, formation….

Tous ces enjeux doivent faire l’objet d’une réflexion globale pour optimiser le capital humain de l’entreprise.

Pour autant les TPE et PME sont parfois démunies lorsqu’il s’agit de structurer la partie RH de leur entreprise…

Nos conseils en Ressources Humaines vous permettent de mettre en place la GPEC ?

 

La quoi? !

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.

La GPEC permet une meilleure allocation des moyens humains en fonction de votre stratégie d'entreprise.

​Quelles sont les étapes d’une démarche GPEC ?

  • Un entretien est réalisé avec chaque salarié sous la forme d’un échange sur leurs préoccupations, leurs ressentis sur l’entreprise et leurs souhaits d’évolutions.

  • Les données de ces entretiens sont analysées  par notre cabinet, pour vous les rendre accessibles.

  • Ce travail est ensuite restitué au chef d’entreprise afin de lui donner des éléments concrets qui l’aideront à orienter sa stratégie.

  •  Des préconisations seront ensuite formulées avec des propositions de mise en œuvre qui tiennent compte de leur faisabilité dans votre contexte d’entreprise.

Important : notre cabinet accompagne les entreprises de moins de 80 salariés, tous secteurs confondus, des possibilités de prise en charge existent sur ces dispositifs, contactez nous pour plus d’informations.

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